Planung und Entwicklung von BMW in Malaysia


...Beginn der Planung und Entwicklung von BMW in Malaysia ...

BMW Group ist einer der weltweit größten Premium-Carmakers und BMW ist auch der Elternteil der Firma von BMW Mini- und Rolls-Royce-Automarken und früher Rover. BMW Hauptquartier in München, Deutschland. Die Firma Slogans in englischer Sprache sind "die ultimative Fahrmaschine" und "Freude Freude". BMW wurde im Oktober 1913 von Karl Friedrich Rapp gegründet. Automobile, Motorräder und Finanzdienstleistungen sind drei Segmente, die von BMW betrieben werden, und sie produzierten den ersten Pkw-Autor, der mit Wasserstoff läuft. BMW-Fertigung ist in Deutschland, Österreich, UK, USA, Mexiko, Südafrika, Ägypten, Brasilien, Malaysia, Indonesien, Philippinen und auch Vietnam angeboten. Zu den wichtigsten Wettbewerbern von BMW gehören Acura, Alfa Romeo, Audi, Cadillac, Infiniti, Jaguar, Lexus, Mercedes-Benz und Volvo all dies beruhen luxuriöse Marken der Automobilprodukte. Heutzutage unterstützt BMW mit 11differenten Arten von Serien.


...Mitten in der Planung und Entwicklung von BMW in Malaysia ...

bmw konkurrierender, Luxus kleines Auto mit günstigerem Preis . spezifisch, messbar, erreichend, realistisch und zeitbasiert für das Ziel von BMW suchen, wo wir gehen wollen. Es ist sehr spezifisch für Beispiel: Rentabilitätsziel- und Förderungziel. BMW klar, dass das Ziel, was sie erreichen wollen, das Ziel quantifizieren, es muss erreichbar sein und auch realistisch für die Ressourcen wie Geld und Menschen, um das Ziel zu erreichen, und wann wollen BMW erreichen. Finanzierungsziel . Verkaufsvolumen Ziel 2010: Steigerung auf rund 10% bis über 1,4 Millionen Einheiten. Die EBIT-Marge des Gesamtjahres: Über 5% für das Auto erwartet. Finanzdienstleistung: mehr als letztes Jahr (2009). Rendite des Eigenkapitals über 18% im Jahr 2010. .


...Ende der Planung und Entwicklung von BMW in Malaysia ...

BMW Car ist nun den Status einer Person, so dass sie ein sehr gutes Marketingpläne, Strategien und ein neues Konzept haben sollten, um mit ihrem starken Mitbewerber zu konkurrieren und weiter zu verbessern und sie weiter zu verbessern und besser zu machen. Darüber hinaus müssen mit allen verschiedenen Pestel- und 4Ps auch das entsprechend den Unterschieden des Landes tief analysieren müssen und die lokale Kultur und den Einheimischen brauchen. Abgesehen davon ist es für ein Unternehmen sehr wichtig, eine ordnungsgemäße Unternehmensstrategie auszuführen. Ein Unternehmen muss ein gutes Segmentieren des Segments ihrer Produkte tun, um sich auf den Zielmarkt zu zielen und dann zu richten. Die Positionierung kommt nach dem Ziel, ein sehr gutes Unternehmen muss auf dem Zielmarkt eine sehr gute Position haben. Nach der Prognose, ihre Ziele, müssen sie eindeutig definieren, welches Ziel sie in welchem ​​Jahr (was und wann) sie erreichen müssen. Als nächstes arbeiten Sie mit allen Mitarbeitern in der Firma zusammen und der Händler, um ihn möglichst zu erreichen. Schließlich, indem Sie dazu alle Möglichkeiten tun, sicherzustellen, dass BMW länger auf dem Markt dauern kann, und produzieren Sie weiterhin Qualitätsauto für die Verbraucher auf dem Markt auf der ganzen Welt.


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