Usos de la información de análisis de trabajo Ensayo de psicología


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El análisis del trabajo es un proceso para identificar y determinar en detalle los deberes y requisitos de trabajo particulares y la importancia relativa de estos deberes para un trabajo dado. El análisis de empleo es un proceso en el que se realizan los juicios sobre los datos recopilados en un trabajo. Análisis de empleo, que también se denomina revisión de trabajo o clasificación de empleo, es una exploración sistemática de las tareas, deberes, responsabilidades y responsabilidades de un trabajo. El proceso de análisis de empleo involucra la recopilación de información de fondo, selección de empleos representativos que se analizarán, la recopilación de información de análisis de trabajo, desarrollo de una descripción de trabajo y especificación de empleo. Los métodos formales y sistemáticos de análisis de empleo son el análisis funcional del trabajo, el cuestionario de análisis de posición y la técnica de incidentes críticos. El análisis de trabajo es útil para preparar descripciones de empleo y especificaciones de trabajo que son la base para la mayoría de las actividades de recursos humanos, como el reclutamiento, la capacitación, la evaluación del desempeño, las relaciones laborales y la administración salarial y salarial.


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La técnica de incidentes críticos es un método de análisis de trabajo utilizado para identificar los comportamientos de trabajo que se clasifican en un desempeño bueno y deficiente. El método de la entrevista es una herramienta útil de análisis de empleo para hacer preguntas a los titulares y supervisores en una configuración individual o de un grupo. Entrevista incluye entrevistas estructuradas, entrevista no estructurada, preguntas. Los métodos del cuestionario incluyen 6 técnicas de la siguiente manera: . El modelo PAQ es una técnica de cuestionario de análisis de empleo. Desarrollado por McCormick, Jeannenet y Mecham (1972), es un instrumento estructurado de análisis de empleo para medir las características de trabajo y relacionarlas con las características humanas. Consta de 195 elementos de trabajo que describen los comportamientos genéricos del trabajo humano. FJA Model es una técnica de análisis de empleo que fue desarrollado por la administración de empleo y capacitación del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos. Incluye 7 escalas (números) que miden: 3 escalas de funciones de trabajadores: Mida el% del tiempo empleado con: datos, personas, cosas; 1 escala de instrucción de trabajadores; 3 escalas que miden el razonamiento, las matemáticas, el lenguaje.


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Esto simplifica la descripción general de los gerentes y es esencial para el funcionamiento aerodinámico de una organización. Evaluación del trabajo: la evaluación del trabajo implica encontrar El valor monetario de un trabajo y ayuda a establecer estructuras de pago equitativas. Diseño de trabajo: el diseño de empleo integra las necesidades de los empleados con las necesidades de productividad para maximizar la eficiencia del trabajador. Las conclusiones El sorteo de estos datos a menudo serán: . Identificación de las necesidades de capacitación del personal . Creación de estrategias de contratación . Hacer revisiones de rendimiento . Sin un análisis de trabajo adecuado por parte del Departamento de Recursos Humanos, es difícil para cualquier organización permanecer competitiva y poder atraer y retener talento.


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